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人力資源培訓與發展

完善的培訓體係和多元化發展道路

  一、公司擁有完善的培訓體係

   濰柴集團擁有豐富的培訓資源,建設了一批高素質的培訓員隊伍和專業的內訓師團隊,同時利用職業學院的培訓優勢,結合在線學習平台,充分發揮培訓的作用。 同時充分運用校企合作、企業培訓基地、在線學習平台等多種資源,結合公司戰略和員工個體的需求,開展多種形式麵向不同群體的培訓。

  集團的培訓體係包含公司級、單位級、車間級和班組級四級,在規劃的培訓製度及流程的指導下,通過多樣化的培訓形式,學習專業化的培訓課程,滿足公司戰略、企業發展和各單位、員工的需求。

  二、員工多元化發展道路

  1)晉升方式多途徑

  為提高員工的業務知識及技能,選拔人才,激發員工的工作熱情,公司實行形成了年度考核、年度聘任和競爭擇優、動態管理的崗位晉升機製。公司鼓勵員工努力工作,在出現職位空缺的前提下,工作勤奮、表現出色、能力出眾的員工將獲得優先的晉升和發展機會。

  2)適宜各類人才的職業生涯規劃

  公司員工實行崗位聘任製。各類人員以不同工作性質,實行分類管理,分別製定不同的職業發展通道,使人人都能成才,發展都有空間。

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